人才是qy球友会体育最名贵的财产 。
人才战略推动满足公司战略生长下对知识、能力或意识的需要，流传公司文化价值观，增强企业凝聚力，增进员工更快提高自身能力，确保个人绩效与组织绩效提升，增强公司焦点竞争力，包管公司战略目标的实现，同时员工个人生长及价值也获得清晰体现 。
在qy球友会体育，每一位员工都有时机成为领导者，和其他成员一起配合推动公司前进 。
qy球友会体育以“领导力素质模型”为工具，通过按期人才盘点，识别高潜力继任者，实施教练与继任者一对一的人才生长计划，让“干部转身”快速、乐成；在公司生长前进中快速迭代，剔除冗余和低绩效治理者，能上能下，优胜劣汰；引导跨职能复合型人才培养，构建多通道职业生长机制 。
qy球友会体育连续关注人才的培养与生长，旨在构建立足久远的人才生长架构和机制 。公司为员工设计了专业和治理的双通道职业生长路径，提供富有竞争力的薪酬水平以及在职学习提升时机，充分为员工赋能 。
人才培养以内容富厚多样的线上、线下形式的学习以及事情实操为依托，结合完备的课程、讲师及培训治理体系，理论结合事情实践，在连续提升员工能力的同时推动公司的生长 。
